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做好管理,其实,并不复杂,只要

2020-08-03 11:15作者: 广州MBA网


对于管理者来说,其实,管理并不复杂

不要被表面现象所迷惑 : 有时候,一个相当清楚的问题落在 你的案头,要由你来解决它。但是当 你急于展开具体行动进行解决时, 请要先确定你接到的问题是不是 你真正需要解决的问题。

影响企业的因素有很多,要关 注最重要的关键驱动因素。关键驱动 因素是问题的核心,它可帮你节省时 间、节省精力,帮你避免大海捞针地 寻找所需的所有知识。

你必须对自己的企业、产品或 者方案了如指掌,可以在 30 秒内向客 户进行准确无误的解释。假如能做到 这一点,就证明你对自己的工作充分 了解,并足以推销你的解决方案了。

一次只做一件事 :你不可能做 所有的事,所以也不要尝试这样,将 自己分内的事做好就可以了。就好像 打棒球一样,要一垒一垒地打。

以大局为重 :时不时停下思路, 问自己几个基本的问题 :你现在所做 的工作是不是最重要的?如果所做的 工作对解决问题没有帮助,为何还要 继续?

如实相告,坦诚以对 :公司在 每名新员工入职之初,就向他们灌输 职业操守的概念。职业操守的一个重 要方面就是诚信,对客户、对团队成 员以及对你自己讲诚信。诚信包括在 你一筹莫展的时候勇于承认。勇于承 认的代价远远小于虚张声势、编造事 实的代价。

在解决问题的过程中,每天都 会有新收获。把它们记录下来,将有助 于推进你的思考。请记住 :一旦你将 想法记录在纸上,就永远也不会忘记。

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