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新经济形势下 职业经理人需要具有的智慧

2020-07-20 10:09作者: 广州MBA网


        新与成商学院人力资源课程中,一位原来在深圳另一家上市公司-的大区人力资源总监告诉授课教授,他一年之内换了四次工作了!他告诉授课教授这几家企业真的很垃圾!
  
  授课教授问他原因如何?他讲述了一些这些企业的恶劣行径。于是,教授问他有没有一种强烈的挫败感?他言辞激烈,义愤填膺!对这些“不仁不义”的企业深恶痛绝!
  
  当然,他主要列举了这些企业高层管理之间的勾心斗角,拉帮结伙,乌烟瘴气!还有老板的无动于衷,麻木不仁!
  
  教授问他:如果一家企业一年内连续性换了大批的高管,你说这家企业有问题还是职业经理人有问题?
  
  他果断的回答:当然企业有问题!接着又问道:如果一个高级职业经理人一年内连续性换了几家企业,你觉得这个职业经理人有问题还是企业有问题?
  
  他意识到教授的意图,很难堪!于是,教授分析道,一个成功的职业经理人众合利,达教育最基本的技能就是懂得如何融合,如何沟通!“先生存后发展”这是企业生存的规则,也是职业经理人职场生存规则!如果连游戏规则都没弄明白,如何能生存,如何能有所作为?
  
  他又讲述:他现在的上司如何如何的整他,当初招他进去的时候如何如何的表扬他!他还说他现在的上司对他好了两周后就一直想方设法的想赶他走人!这真的很矛盾!问了很多细节后,他现在的上司想“潜规则”他---请客送礼!
  
  之前有这样一件事:华为曾经有一个新员工进来,不到一个月写了一份报告给任正非,大体意思是反映公司管理的婚礼和上司的无能。他满以为会得到任正非的青睐,但后来只得到了一纸批文:此员工精神有问题,建议送到精神病院!任正非批文反映的无非是脚踏实地,对组织文化的理解和融合沟通的问题,这也是绝大多数企业家的立场!
  
  其实有人的地方都有斗争都有冲突,关键是你的胸怀和人际技能与沟通技能,真正的高手是不会把情绪写在脸上的。

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